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経営改善

コンサルティング

​アドバイザリー

販売・マーケティング

特にWEBマーケティングの巧拙は、宿泊業において生き残りの明暗を分けます。

以下に該当するホテル・旅館の方はぜひ一度弊社の「無料診断」を受けてみてください。

 

●レベニューマネジメント(需要に応じた販売価格の設定)ができてない。基本的な理論・考え方がわからない。

●「楽天スーパーセール」や「じゃらんタイムセール」で販売しても、あまり予約が入らない。また、どのようなプランを作ればよいかがわからない。

●「楽天」「じゃらん」の掲載順位がエリアの中でも低い。順位UPのロジックを知らない。

●「Booking.com」や「Expedia」などの海外OTAでの予約が入らない。掲載順位UPのロジックや、セール、効果的になプロモーションなどがわからない。

​※最近は国内サイトの複雑さを嫌い、海外OTAで予約する日本人ゲストも増えています。あるサイトではその数字は40%以上になる事もあり、国内市場向けにも必須の時代です。

運営(オペレーション)
数字管理

以下の施設様は、ぜひ「無料診断」からお問い合わせください。

●自社の一部屋あたりの「損益分岐点」が非常に高い。もしくはわからない。

※特に旅館においては、「泊食分離」(宿泊と料飲部門を分けての数字管理)ができてないケースが多いです。

●人員を少なく運営したいが、その方法がわからない。もしくは自社の人員数が適切かがわからない。

●その他自社のコストや運営方法が適切なのかがわからない。もしくは高いと思っているが低くする方法がわからない。

人事コンサルティング

単に「人員を少なくする」だけでは、サービスの低下、ひいては売上・利益の低下を招くだけになります。

以下に該当する場合はぜひ弊社の「無料診断」を受けてみてください。

●適正人員(人件費)がわからない。もしくは現場から「必要だ」と言われた人数をそろえているが、多いと思っている。

●スタッフの退職が多い。

●社員の不平が多い。モチベーションが低い。

●スタッフが施設の目標数字、実績数字を知らない。興味を持たない。

​●スタッフに施設の目標数字、実績数字を開示していない。

●採用を行いたいがうまく行かない。

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